C++(cnitpm.com) 19:08:12
我是想知道实践过程中，沟通方面，项目会出现什么样的问题
金属狂人(cnitpm.com) 19:08:21
人力管理的关键是建设与管理，其它不提也行，你生怕漏了什么，没必要
北落师门(cnitpm.com) 19:08:56
哦，重点是建设和管理。那获取人力不必详写吧？
思念中的守候(cnitpm.com) 19:09:02
出题的时候不是有侧重点吗，到时候就按侧重点的方向详细写
北落师门(cnitpm.com) 19:09:14
但总要交代吧？
北落师门(cnitpm.com) 19:09:18
不能不写吧？
shuger(cnitpm.com) 19:09:21
大家都这么厉害啊
思念中的守候(cnitpm.com) 19:09:34
总体交代只能写流水了
C++(cnitpm.com) 19:09:35
干系人换了联系方式没及时更新？或者会议拖沓？或者用户提出过分需求我领导不让？
C++(cnitpm.com) 19:09:58
编不出来实践就傻眼了
北落师门(cnitpm.com) 19:10:27
其实多看看案例就知道会出现什么问题了
C++(cnitpm.com) 19:11:36
案例题里是一堆烂摊子，，，好多致命缺陷，不敢写
思念中的守候(cnitpm.com) 19:12:10

C++(cnitpm.com) 19:12:13
只敢写不痛不痒的，然而看起来又没深度
北落师门(cnitpm.com) 19:12:39
你要写这些致命的，然后说你怎么力挽狂澜
金属狂人(cnitpm.com) 19:13:00
问题还不多啊，就是你项目出了点小问题，你采取什么样的沟通方式解决的，注意是沟通方式，问题不到处都是
金属狂人(cnitpm.com) 19:13:46
解决什么问题，不靠沟通
C++(cnitpm.com) 19:13:52
辅导书说，太大的缺陷容易让老师觉得你之前就没做好，活该后面受累
北落师门(cnitpm.com) 19:14:06
我还对项目团队管理有点疑问。书上说团队管理是监控团队绩效，并解决问题。那团队管理不应该是监控过程组吗？
C++(cnitpm.com) 19:14:09
不过也确实应该写稍微大点的~
金属狂人(cnitpm.com) 19:14:31
你项目出了点小问题，不能大
C++(cnitpm.com) 19:14:41
其实，啥问题都能用沟通解决
金属狂人(cnitpm.com) 19:14:53
对头
金属狂人(cnitpm.com) 19:15:07
就是看你怎么沟通了
金属狂人(cnitpm.com) 19:15:39
是会议，是书面，是拜访，是正式，是非正式，这是沟通方式
金属狂人(cnitpm.com) 19:16:04
是电话，是电子邮件，不很多吗
金属狂人(cnitpm.com) 19:16:44
团队管理是监控过程组，有啥疑问？
金属狂人(cnitpm.com) 19:17:08
监控过程组就是发现，分析，解决问题的，有问题吗？
北落师门(cnitpm.com) 19:17:33
哦，我记错了，好像PMP吧团队管理当作执行过程组了
C++(cnitpm.com) 19:17:45
这根线算是通了、问题可以写需求啦，质量啦什么什么的，用沟通解决就好。

其实我之前一直想的是，如果沟通方面出问题，只能证明前期计划分析做得不到位，这太要命，反面典型
金属狂人(cnitpm.com) 19:19:38
沟通的本质就是传递信息，交流，解决问题的。设计一个项目中间出现的小问题，然后你采用合适的沟通方式去解决
北落师门(cnitpm.com) 19:32:51
开发人员一般所属的只能部门是什么部门？
北落师门(cnitpm.com) 19:33:02
职能
幻想<lixionglz@qq.com> 19:42:31
开发部
北落师门(cnitpm.com) 19:55:58
项目经理呢？
金属狂人(cnitpm.com) 20:03:15
如果项目采用的是项目型组织结构，人员来自各职能部门，项目经理你让他在哪个部门，他就在哪个部门，编吧
北落师门(cnitpm.com) 20:04:19
就怕编出常识性错误出来
金属狂人(cnitpm.com) 20:04:21
项目经理本身也是职能部门的一员，如果他是技术出身，你就让他属于开发部吧
金属狂人(cnitpm.com) 20:06:04
组建团队的时候，有些人员是临时招聘的，不属于任何职能部门，这个要注意
北落师门(cnitpm.com) 20:06:41
是啊，但是也不一定会有招聘这个环节吧？比如我8个人的团队不一定要招聘吧？
金属狂人(cnitpm.com) 20:07:47
组建团队的方式，有招聘，有从职能部门抽调（书上是谈判，和职能经理要人时的谈判），有采购，也就是租用人员
北落师门(cnitpm.com) 20:08:18
事先分派我准备用一个
阳光里的小飞鱼(cnitpm.com) 20:08:19
论文算上摘要一共3000字么
金属狂人(cnitpm.com) 20:08:20
方式很多，你的团队组建，可以是灵活的，没必要都搞成来自职能部门，就这个意思
金属狂人(cnitpm.com) 20:09:02
事先分派一般是项目经理
北落师门(cnitpm.com) 20:09:15
架构设计师