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候鸟单飞(cnitpm.com) 16:35:58 
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
tiger(cnitpm.com) 16:38:16
识别－分解－确认－核实
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:38:59
识别、组织、分解、分配标识符、检验
Rayman(cnitpm.com) 16:39:16
C？
与你同在(cnitpm.com) 16:39:29
C
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:39:42
坑爹的答案是B
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:40:22
教程P116
tiger(cnitpm.com) 16:40:43
昨天刚看过答案
★☆★☆★(cnitpm.com) 16:41:04
请问哪位同学有WORD版的案例试题》
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:41:55
这个答案合理不合理啊。。。
Rayman(cnitpm.com) 16:42:18
116写的是什么了？
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:42:23
我认为应该选A
热吻星期八(cnitpm.com) 16:42:41
识别分解确认核实。
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:43:34
1.识别项目交付物和相关项目工作
2.对WBS的结构进行组织
3.对WBS进行分解
4.对WBS中各级工作单元分配标识符或编号
5.对当前的分解级别进行检验、以确保他们是必须的、而且是足够详细的
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:44:10
所以我认为应该选A
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:45:02
组成要素都没搞清楚如何分解，逻辑上也不通
候鸟单飞(cnitpm.com) 16:45:51
还有3中也有确认
热吻星期八(cnitpm.com) 16:48:27
识别分解确认核实