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如果项目某项功能提出变更,评估变更的影响后,需要变更范围基线,那该变更经审批实施后

2016年04月27日来源:信管网 作者:cnitpm

北落师门(cnitpm.com) 12:33:21
有个问题不明白,如果项目某项功能提出变更,评估变更的影响后,需要变更范围基线,那该变更经审批实施后,就要对范围基线变更,这个基线变更还要再申请吗?
蓝天(cnitpm.com) 12:34:29
应该是一起的
北落师门(cnitpm.com) 12:34:43
不需再次申请
北落师门(cnitpm.com) 12:34:53
这次已经批准了,是吧
蓝天(cnitpm.com) 12:36:07
变更功能的时候就要评估对项目计划各方面造成的影响
waterblue(cnitpm.com) 12:36:32
是的
蓝天(cnitpm.com) 12:36:43
CCB在做决策时就应该明白项目其他方面需要作出调整
蓝天(cnitpm.com) 12:37:17
项目经理变更后项目计划做相应调整并通知各干系人
waterblue(cnitpm.com) 12:37:31
范围基线变更一般是不需要申请,至少我没遇到过
北落师门(cnitpm.com) 12:38:02
很多过程的输出都有变更请求,还有xxx文件更新,这两者之间是什么关系?
北落师门(cnitpm.com) 12:40:23
比如活动排序的输出有活动清单和属性的更新、进度网络图和变更请求,这里的变更请求和活动清单的更新有关系吗?
waterblue(cnitpm.com) 12:41:17
xxx文件更新是结果吧,产生了文件更新的结果
北落师门(cnitpm.com) 12:41:38
这个变更需要提交申请吗?
waterblue(cnitpm.com) 12:45:51
活动排序的结果是制定进度表,这都还在计划阶段呢。和范围变更意义不同。这申请什么呢
北落师门(cnitpm.com) 12:48:12
活动排序的输出有活动清单的更新,这个清单更新不需要提交申请?CCB只负责审批范围的变更?
waterblue(cnitpm.com) 12:53:41
CCB是变更控制委员会(Change Control Board)的简称。项目范围变更很可能需要额外的项目资金、额外的资源与时间,因此,应建立包括来自不同领域的项目利益相关者在内的变更控制委员会,以评估范围变更对项目或组织带来的影响。这个委员会应当由具有代表性的人员组成,而且有能力在管理上作出承诺。CCB需要界定以下几个问题:范围变更发生时要确定项目经理能做些什么以及不能做些什么;规定一个大家都同意的办法,以便提出变更并评估其对项目基准的影响;说明批准或者不批准变更所需的时间、工作量、经费。
北落师门(cnitpm.com) 12:54:22
哦,原来CCB只管范围变更
北落师门(cnitpm.com) 12:54:35
项目组内部的变更不关CCB的事情
waterblue(cnitpm.com) 12:56:08
是的,活动排序是为了计划进度表,这些都是项目经理搞的,和PM一起搞下就行了,实际最多更新下文件,或者干脆什么都不做
北落师门(cnitpm.com) 12:56:53
可那些输出里面的变更请求也不都是范围变更的啊

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