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信息系统项目管理师综合知识复习:战略管理

2012年03月09日来源:信管网 作者:cnitpm

战略管理
企业战略的概念
企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划
企业战略是在符合和保证实现企业使命条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看,企业战略是利用机会和威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制订和抉择实现目标的行动方案。
企业战略是一种以变革为实质的概念。
企业战略要解决的本质问题是
1、应该变革什么
2、应该向什么方向变革
3、应该变革到什么程度
4、怎样实现这些变革
 
企业战略的特点
1、全局性
2、长远性
3、抗争性:企业战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案,是迎接各种挑战的行动方案。
4、纲领性:企业战略确定企业的基本行动方针、重大措施和基本步骤,都是原则性的、概括性的规定。
 
企业战略的四种特性,决定了企业战略决策的特点
1、决策的对象是复杂的,很难把握住它的结构
2、面对的问题常常是突发性的,难以预料的
3、决策的性质直接涉及到企业的前途
4、评价困难,难以标准化

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