1. 项目进度管理
 编制进度计划、进度控制、PDM参数计算、关键路径、时间网络费用优化计算
2. 风险管理
 风险管理规划、风险识别、风险定性分析和定量分析的工具、定性和定量的区别、风险应对计划的编制、风险监控
3. 配置管理
 配置管理的主要活动、制定配置管理计划、配置识别与建立基线、配置审核的作用、如果没有配置管理的后果
4. 项目立项可行性研究
 项目论证与评估、项目招投标流程及管理
5. 范围管理
 详细范围说明书的内容、WBS编制的原则、范围确认、范围控制、范围变更的影响