11、 范围说明是重要的，因为范围说明
A、 为制定未来项目的决策提供依据
B、 提供了项目的简洁概要
C、 替项目干系人批准项目
D、 提供衡量项目成本的标准
12、 范围核实应该在何时进行？
A、 项目结束时
B、 项目开始时
C、 项目每一个阶段期间
D、 计划编制时进行一次
13、 使用工作分解结构的主要原因是：
A、 组织工作
B、 防止遗漏工作
C、 为项目估算提供依据
D、 以上都是
14、 为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？
A、 可以在80小时以下完成
B、 不能再进一步进行逻辑细分了
C、 可由一个人完成
D、 可以进行实际估算
15、 除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？
A、 范围管理计划、支持细节
B、 项目章程、分配项目经理
C、 WBS、范围管理计划
D、 项目章程、范围管理计划
16、 在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的：
A、 财务记录
B、 采购文件和记录
C、 正式验收
D、 技术规范
17、 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------？
A、 绩效报告
B、 职责分配矩阵
C、 帕累托图
D、 蒙特卡洛模拟
23、项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A、 项目工作范围
B、 项目章程
C、 WBS词典
D、 风险管理计划
24、线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例？
A、 强制最优化
B、 对比法
C、 利益评估
D、 影响分析
25、确定项目的技术要求是重要的一个步骤，因为这些要求：
A、 用平实的语言说明了可交付成果的特征
B、 帮助项目人员确定工作目标
C、 对项目人员和客户都有用。
D、 可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么
26、工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：
A、 为项目目标提供信息
B、 定义了项目的范围基准计划
C、 定义所有项目基准计划
D、 为执行范围提供信息
27、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：
A、 项目章程
B、 产品描述
C、 范围说明书
D、 工作分解结构
28、一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是：
A、 性能
B、 现实性
C、 便于使用
D、 成本
29、以下各项中，哪项不是项目筛选得益评估方法的实例？
A、 利益-成本比率
B、 回收期
C、 同行看法
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