信息系统项目管理师复习：项目范围管理习题（一）

2012年03月07日来源：信管网作者:cnitpm

　　1、有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：

　　A、执行计划

　　B、配置管理计划

　　C、范围说明书

　　D、工作授权计划

　　2、项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？

　　A、计划编制

　　B、可行性研究

　　C、执行

　　D、启动

　　3、项目范围：

　　A、只在项目开始时重要

　　B、在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

　　C、从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

　　D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

　　4、项目范围由什么充分证明

　　A、建议书邀请函

　　B、工作说明书

　　C、交付产品和服务的总和

　　D、交付产品和服务的总和

　　5、范围核实的一个主要属性是：

　　A、改进了的成本估算

　　B、客户接受项目所做的工作

　　C、改进的进度计划估算

　　D、改良的项目管理信息系统

　　6、项目章程对项目经理的意义在于

　　A、描述需要完成工作的详细情况

　　B、说明项目团队成员的名字

　　C、授权于项目经理

　　D、描述项目的历史信息

　　7、项目范围根据--------进行评定，而产品范围则根据---------进行评定

　　A、合同、核实

　　B、要求、成功的评定标准

　　C、计划、要求

　　D、范围基准计划、范围定义

　　8、工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么？

　　A、质量检测标示符

　　B、帐目图表

　　C、项目活动编码

　　D、帐目编码

　　9、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项？

　　A、成本/利益分析

　　B、项目历史

　　C、项目可交付成果

　　D、可测量的目标

　　10、工作分解结构编号系统允许项目员工

　　A、估算WBS元素的成本

　　B、提供项目论证

　　C、确定在哪个级别可以找到WBS元素

　　D、在项目管理软件中使用编码系统

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