2016年03月08日来源:信管网 作者:cnitpm
信管网友:
我公司负责为一家国企做信息化项目,但在实施过程中存在了以下问题:
部门人员观念落后,公司员工对信息化建设的重要性和作用认识不足。对项目实施工作反正不是很重视,把这个当作上头安排的一个形象工程,不求改变,总认为上信息系统是给自己找麻烦,这个该怎么来破?
信管考友:
这个只能让领导重视了,多给他们开开会
yzwdli:
要让他们认识到实施信息化能给他们带来的好处,比如效率的提升,同时要让他们认识到,实施信息化并不是要淘汰他们,而只是他们工作的的一个工具,其次不要让他们觉得这个系统会很难用,当然最主要的还是领导要重视,多由领导牵头给他们进行信息化的培训
原文地址:http://www.cnitpm.com/ask/ShowForum-549304-1.htm
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