信管网项管论文

最后一科是论文，这点也是我最担心的，因为1：我的字写的不好，字迹差。2：担心在两小时内写完2500字在书写速度上达不到。3：担心写出来的论文文不对题，论点论据不足。为此，我特意买了本王树文的论文书，每次上班坐车或坐地铁时就看上一两篇论文。渐渐地也知道了这论文的写作套路。

另外将近考试的一个月进行写字练习，这个练习有点出乎我的意外，一方面确实见证了自己的字写的差，另外写出来的论文也是东拼西凑的感觉，没有一气呵成和文理通顺的质感。最后我的决定是背几篇范文。

心情沮丧之际，我还是要分析下这次的论文成绩，首先字数要求绝对达到了，约2600左右，另外摘要，正文也是写的中规中矩，那到底哪里有问题？因为我的字迹差？还是老师看我的论文不顺眼？被发现有抄范文的嫌疑？，因为无法看到论文评分，也因为论文是主观题，一个老师一个角度，生死大权都在他手上，自己没有任何辩解的机会，无论如何，论文是不达标了。

再战下半年吧，这次重点是论文，从信管网下载历年范文，练字，再买本《信息系统项目管理师之路》，觉得这本书还是不错的，因为里面的论文不是一个人写的，而是汇聚了各行各业的项管师之手，有的写的文理通顺，有的写得勉勉强强，但从字里行间我渐渐明白自己的论文写的确实不咋地。

那该怎么写论文呢？首先自己用自己的项目做背景，加以笔墨修饰。另外多练字，尽量字迹清楚。最后扩大自己的知识面，看看《it项目经理成长记》等素材为自己加多点墨水。

这次我选择成本管理，拿自己最有把握的写。从摘要到正文，摘要按套路框架走，正文用总分总的架构解决，奇怪的是我当场写的论文是临时发挥的，并没有背论文，而是根据自己的写作思路一直写下去，心想论文再怎么写，中心轴就是每个知识域的相关过程，我就用标题写论点，一：成本规划、二：成本估算、三：成本预算、四：成本控制。最后是总结，说些经验和不足之处。最后祝祖国的计算机事业蒸蒸日上····，搞定2500字数。

以上内容摘自信管征文文章：信管之路多崎岖、与你同伴走一回！

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