信息系统项目管理师复习：组建项目团队
2012年02月18日来源：信管网 作者:cnitpm
组建项目团队
是获得人力资源的过程，项目管理团队确保所选择的人力资源可以达到项目要求
输入
角色和职责
项目组织结构图
人员配备管理计划
环境和组织因素：考虑员工的能力、经验、兴趣、可用性、成本
组织过程资产
工具
事先分派
谈判
采购
虚拟团队
输出
项目人员分配到位
资源日历：表示各个阶段到位的项目团队成员
人员配备管理计划（更新）
资源可用性：记录用于项目的人力资源的技能、培训和专业知识的数量及类型。
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
信管网 - 信息系统项目管理专业网站
下载APP-在线学习
信息系统项目管理师 
导航
