你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定,你应该:
A.分析是进行“自造”还是“购买”
B.利用课程知识和以前项目积累的历史信息(数据);
C.收益一成分析
D.利用项目管理信息系统
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