信管网章节习题

项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：
A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构：
B、制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更
C、使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理
D、确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设