信管网每日一练

信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2015-11-17）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-11-17

信息系统项目管理师每日一练（2015-11-17）内容

During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary.
A. proceedings
B. controls
C. forecasting’s
D. prelibations

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（1），该项目的CPI和成本绩效是（2）。
（1）A.-300元;项目提前完成
B.+200元; 项目提前完成
C.+8000元; 项目按时完成
D.-200元; 项目比原计划滞后
（2） A.0.20; 实际成本与计划的一致
B.0.80; 实际成本比计划成本要低
C.0.80; 实际成本超出了计划成本
D.1.25; 实际成本超出了计划成本

安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一，其作用不包括（ ）。
A. 检测对系统的入侵
B. 发现计算机的滥用情况
C. 发现系统入侵行为和潜在的漏洞
D. 保证可信网络内部信息不外泄

作为承建方，其项目立项的第一步工作是（ ）。
A．编制立项申请书
B．项目论证
C．项目识别
D．投标

下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（ ）。
A．按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔
B．项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据
C．建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔
D．项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（ ）
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析

A（）is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart

某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的
A、活动总体时差为9天          
B、活动的最早完成时间为本月14日
C、活动最晚完成时间为本月23日 
D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、项目范围一旦确定就不允许发生变更