2015年09月23日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx
信息系统项目管理师每日一练(2015-9-22)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-9-22
信息系统项目管理师每日一练(2015-9-22)内容
第1题: 以下关于项目沟通原则的叙述中,( )是不正确的。
A. 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B. 非正式的沟通有利于关系的融洽
C. 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D. 有效利用沟通的升级原则
项目收尾包含合同收尾和( )两部分。
A、产品收尾
B、资产收尾
C、管理收尾
D、可交付物收尾
软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计,主要描述软件的结构和组织,标识各种不同的组件。由此可知,在信息系统开发中,( )属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
A. 软件复用
B. 模式设计
C. 需求获取
D. 需求分配
( )are the four major activities of software configuration management.
①configuration identification ②statement report ③change control
④preparation of requirement document ⑤configuration auditing
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.②③④⑤
以下( )不属于系统集成项目。
A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目
B.某信息管理应用系统升级项目
C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目
D.某省通信骨干网的优化设计项目
信息系统开发是一项艰巨的工作,为实现信息系统开发在效率,质量,成本方面的要求,选择合理的开发方法起着非常重要的作用,( )的主要特点是:严格区分工作阶段,每个阶段都有明确的任务和取的任务和取的成果,强调系统的整体性和系统开发过程顺序,开发过程工程化,文档资料标准化。
A、结构化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向对象方法
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注( )这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 编制范围管理计划
D 范围确认
在设计计算机机房时,()做法是不恰当的。
A、机房设置在20层大楼的18层,该楼层人员流动最少
B、机房设置在大楼偏角上,远离停车场及运输通道等公共区域
C、考察机房所在附近区域,避开油库和其它易燃物
D、为机房设置较完备的中央空调系统,保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求
在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应()
A、首先要对错误结果进行确认
B、立刻修改错误以保证程序的正确运行
C、重新设计测试用例
D、撰写错误分析报告
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐