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信息系统项目管理师每日一练（2015-9-21）内容

绩效报告过程的输出是（ ）。
A. 绩效报告、绩效测量
B. 绩效报告、需求变更
C. 绩效偏差分析、项目预测
D. 绩效测量、需求变更

根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进

某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（ ），以避免进度风险。
A．专家判断
B．定量历时估算
C．设置备用时间
D．类比估算

在软件开发项目中强调“个体和交互胜过过程和工具，可以工作的软件胜过全面的文档，客户合作胜过合同谈判，响应变化胜过遵循计划”，是（ ）的基本思想。
A．结构化方法
B．敏捷方法
C．快速原型方法
D．增量迭代方法

某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图，其中空白方框处应该填写的内容是（  ）。

A．产品需求
B．需求规格说明书
C．需求评审
D．需求变更

某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，得到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是（ ）
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明

软件配置管理（SCM）是一组用于在软件( )管理变化的活动。
A、交付使用后       
B、开发过程中
C、整个生命周期内       
D、测试过程中

由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。
A．启动风险应急计划
B．从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C．对项目利害关系者的承受水平进行修订，以适应这一突发状况
D．对这一问题进行记录、界定，并与相关人员进行必要的沟通

项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。
A．口头、非正式
B．书面、非正式
C．口头、正式
D．书面、正式

成本基准是对项目进行成本管控的重要措施，成本基准是指按时间分段的项目（）
A.成本估算     
B.成本预算      
C.实际成本       
D.隐形成本