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信息系统项目管理师每日一练（2015-9-12）内容

在选项（ ）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析,     ②决策表技术,       ③财务分析
B.①决策表技术,   ②DIPP分析,         ③财务分析
C.①决策表技术,   ②财务分析,         ③DIPP分析
D.①财务分析,     ②供方选择,         ③决策表技术

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

监理应在（ ）阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。
A.建设工程立项
B.建设工程招标
C.建设工程实施准备
D.建设工程实施

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
（1）A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
（2）A.  PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法

某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（  ）。
A、项目进度计划
B、项目范围说明书
C、工作绩效报告
D、项目审计报告

下列关于资源平衡的描述中，（ ）是正确的。
A．资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B．进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C．使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D．资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。（ ）是关于团队效率的正确解释。
A、个体效率高，则协作效率高
B、更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率
C、协作效率等于单个的个体效率之和
D、更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率

供应商早在参与某政府机构办公设备采购的活动中，发现参加竞标的供应商乙的负责人与该政府机构领导有亲属关系。甲向该政府机构提出书面质疑，该政府机构随后答复，甲对答复结果不满意，拟向当地采购监督管理部门提出投诉，根据政府采购法，甲应在答复期满（）个工作日内提出投诉。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十

信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）
A、不属于信息资源管理
B、属于数据资源管理
C、属于信息处理管理
D、属于人事管理

围绕范围管理，下列说法中（）是正确的。
A.为确保客户满意。交付物一定要比范围说明书规定的多
B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付
C.要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物
D.由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行决定交付内容