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案例问题:客户对项目质量没有信心的原因可能是什么?

2015年09月09日来源:信管网 作者:cnitpm

2008年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题二问题1

客户对项目质量没有信心的原因可能是什么?

案例背景

试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。
张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。
[问题1](6分)
客户对项目质量没有信心的原因可能是什么?

信管网参考答案

1、质量管理包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等管理活动。但案例里的“信息系统项目”中没有看到和项目相关的质量方针、质量目标等内容。
2、质量管理强调的是全面质量管理,全过程质量管理;而不仅仅是测试工作所能保证的,项目实施过程中的每一个工作都会对项目质量产生影响。    

查看该案例完整内容:http://www.cnitpm.com/st/854.html

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