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当项目的实际进度滞后于计划进度时,可采用如下办法缩短活动的工期

2015年08月28日来源:信管网 作者:cnitpm

当项目的实际进度滞后于计划进度时,可采用如下办法缩短活动的工期:
1、投入更多的资源以加速活动进程
2、指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作
3、减小活动范围或降低活动要求 
4、通过改进方法或技术提高生产效率

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