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项目收尾管理试题:某项目X已经完成了60%,但绩效显示进度滞后、成本超支。由于其他优先级更高的项目
2015年08月14日
试题来源:
信管网
作者:cnitpm
试题分类:
项目收尾管理
某项目X已经完成了60%,但绩效显示进度滞后、成本超支。由于其他优先级更高的项目原因,项目发起人决定撤资,并且已经准备将团队成员安排给项目Y。这时,项目经理应该怎么做?
A、修订项目管理计划,以反映这一变更
B、马上组织项目Y的启动大会
C、记录项目X的经验教训
D、制定项目X的EAC和ETC,试图说服发起人继续项目X
试题出处:
http://www.ruantiku.com/shiti/1978810983.html
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