信息系统项目管理师和工程师案例分析背诵内容（四）
2015年05月15日来源：信管网 作者:cnitpm
7、项目范围说明书（初步）也称初步的项目范围说明书，内容包括：
（1）项目和范围的目标。
（2）产品或服务的需求和特性。
（3）项目的需求和可交付物。
（4）产品验收标准。
（5）项目的边界。
（6）项目约束条件。
（7）项目假设。
（8）最初的项目组织。
（9）最初定义的风险。
（10）进度里程碑。
（11）对项目工作的初步分解。
（12）初步的量级成本估算。
（13）项目配置管理的需求。
（14）审批要求。
8、项目管理计划记述了如下内容：
（1）项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等。
（2）项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导，项目领导小组（即项目管理团队）和项目实施小组人员。
（3）项目的总体技术解决方案。
（4）对用于完成这些过程的工具和技术的描述。
（5）选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。
（6）项目最终目标和阶段性目标。
（7）进度计划。
（8）项目预算。
（9）变更流程和变更控制委员会。
（10）沟通管理计划。
（11）对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决决策。
除上述的进度计划和项目预算之外，项目管理计划可以是概要的或详细的，并且还可以包含一个或多个分计划。这些分计划包括但不限于：
（1）范围管理计划。
（2）质量管理计划。
（3）过程改进计划。
（4）人力资源管理计划。
（5）沟通管理计划。
（6）风险管理计划。
（7）采购管理计划。
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