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2015上半年信息系统项目管理师考友交流群学习汇总(4-24)

2015年04月24日来源:信管网 作者:cnitpm

·项目收尾的成果包括以下各项,除了:A、行政收尾程序B、合同收尾程序C、可交付成果
·项目团队成员A向客户提交成果时,项目经理B发现这一成果缺少了一些他认为应该包括的内容,而且B对有些内容
·2015年上半年信管考试论文初步YT范围:项目整体管理、项目成本管理、项目沟通管理和项目风险管理
·配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的
·A.矩阵图法 B.蒙特卡罗法C.ABC 法D.帕累托法,消除“不增值作业”、改进“可增值作业”,将企业的损失
·某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该
·每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月
·算并行作业的时候最少需要几个人
·某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而,一个职能部门的经理却十分烦恼,因为他们的工作人员有一大半

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