案例背记知识：如何制订有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？

2015年04月24日来源：信管网作者:cnitpm

案例背记知识：如何制订有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？
（1）做好项目干系人分析和沟通需求分析。
（2）发挥总承包商的领头作用和监理方的协调作用。
（3）对共用资源进行可用性分析，引入资源日志。
（4）制订冲突解决方案。
（5）使用项目管理信息系统。
（6）健全项目管理制度并监管执行。

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