2005年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题二问题3

对以下四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？

案例背景

试题二（25 分）
阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个预算 100 万的项目，为期 12 周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64 万，实际成本支出是 68 万，挣值为 54 万。 
【问题 3】（12 分）
对以下四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？

信管网参考答案：

进度滞后，费用超支；赶工，提高效率，加强成本监控
进度滞后，费用偏差不大；赶工；提高效率
进度提前，费用偏差不大；加强成本监控
进度提出，费用节省

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