2015年04月22日来源:信管网 作者:cnitpm
2005年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题二问题1
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
案例背景
试题二(25 分)
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个预算 100 万的项目,为期 12 周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64 万,实际成本支出是 68 万,挣值为 54 万。
【问题 1】(8 分)
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
信管网参考答案:
CV=EV-AC=54-68=-14
SV=EV-PV=54-64=-10
CPI=EV/AC=0.794
SPI=EV/PV=54/64=0.843
查看该案例完整内容:http://www.cnitpm.com/st/866.html
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐