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案例问题:请指出,为了保障小李顺利实施项目质量管理,公司管理层应提供哪些方面的支持。

2015年04月22日来源:信管网 作者:cnitpm

2009年上半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题三问题3

请指出,为了保障小李顺利实施项目质量管理,公司管理层应提供哪些方面的支持。

案例背景

试题三(15分)
阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题 1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]]
某系统集成公司在 2007 年 6 月通过招投标得到了某市滨海新区电子政务一期工程项目,该项目由小李负责,一期工程的任务包括政府网站以及政务网网络系统的建设,工期为6 个月。
因滨海新区政务网的网络系统架构复杂,为了赶工期项目组省掉了一些环节和工作,虽然最后通过验收,但却给后续的售后服务带来很大的麻烦:为了解决项目网络出现的问题,售后服务部的技术人员要到现场逐个环节查遍网络,绘出网络的实际连接图才能找到问题的所在。售后服务部感到对系统进行支持有帮助的资料就只有政府网站的网页 HTML 文档及其内嵌代码。 
[问题3](4分)
请指出,为了保障小李顺利实施项目质量管理,公司管理层应提供哪些方面的支持。

信管网参考答案:

【问题3】(4分)
保障实施项目的质量,不仅仅是项目经理和项目团队的事,也是公司和公司管理层的事,一个建立了质量管理体系的组织有助于项目经理管理项目的质量。为了保障小李顺利实施项目质量管理,在公司管理层面应提供以下几个方面的支持:①制定公司质量管理方针;②选择质量标准或制定质量要求;③制定质量控制流程;④提出质量保证所采取的方法和技术(或工具),如编制质量计划时所采用的工具和技术、质量审计、质量控制、过程分析与基准分析等;⑤提供相应的资源等。

查看该案例完整试题:http://www.cnitpm.com/st/1393.html

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