考试介绍
备考
需要很多谈判技巧的三种项目情形是: A.与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS B.制定 WBS,确定主进度计划和管理项目变更 C.使用分包商,制定项目范围说明书,项目开始后管理变更 D.寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍
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2015/04/21
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