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信息系统项目管理综合知识笔记要点(五)

2015年04月21日来源:信管网 作者:cnitpm

41、 投资回报期:收入=成本的时间点
42、 进度控制的工具:业绩衡量(Performance Measure)。这是范围、成本和进度共同的工具和输出,共同输入是绩效报告。
43、 询价的依据、组织过程资产、合同后评价
44、 合同收尾包含了产品核实+行政收尾,所以合同收尾和行政收尾的区别是,产品核实
45、 费用对应范围
46、 EAC=BAC/CPI=AC/(完工百分比) 假设目前状况将持续 EAC=AC+剩余PV 假设以后将按计划进行 SV和CV表示当前偏差,用于评估现状。CPI和SPI用于预测
47、 对沟通要求影响最大的是:组织结构
48、 风险识别的工具:SWOT分析和Delphi方法
49、 质量成本的三种类型:预防、鉴定评估和缺陷成本
50、 里程碑图:表示了关键日期和重要里程碑点,零工期;甘特图:表示项目进展状况,常用于汇报;网络图:表示了逻辑关系和依赖关系,用于计算关键路径

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