2005年上半年高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题一问题2：

请用 200 字以内的文字，说明你认为M 事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控？

案例背景：

试题一（25 分）
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
M 是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M 从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。

【问题 2】（9 分） 
请用 200 字以内的文字，说明你认为M 事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控？

信管网参考答案：
（1）事先要制订岗位的要求、职责和选人的标准，并选择合适的人选。 
 （2）高级项目经理应对小张的工作进行全面估算，如果小张的负荷确实过重，需要找人代替小张当时正在从事的技术工作，解决负载平衡问题。 
 （3）要事前沟通、对小张明确要求、明确角色的轻重缓急，促使小张尽快转换角色。  （4）上级应该注意平时对人员的培养和监控。

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