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信息系统项目管理师每日一练（2015-4-8）内容

Project Quality Management must address the management of the project and the  （  ）  of the project. While Project Quality Management applies to all projects, regardless of the nature of their product, product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project. 
A.performance      
B.process       
C.product       
D.object

绩效报告过程的输出是（ ）。
A. 绩效报告、绩效测量            
B. 绩效报告、需求变更
C. 绩效偏差分析、项目预测        
D. 绩效测量、需求变更

某开发团队由多个程序员组成，需要整合先前在不同操作系统平台上各自用不同编程语言编写的程序，在Windows操作系统上集成构建一个新的应用系统。该开发团队适合在Windows 操作系统上选择（ ）作为开发平台。
A．J2EE        
B．.NET       
C．COM+        
D．Web Services

Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. （  ）is not a project selection method.
A．Benefit contribution    
B．Expert judgment     
C．Scoring models 
D．Flow charting

Web  Service 技术适用于（ ）应用。
①跨越防火墙  ②应用系统集成  ③单机应用程序  ④B2B 应用  ⑤软件重用  ⑥局域网上的同构应用程序
A．③④⑤⑥            
B．②④⑤⑥         
C．①③④⑥            
D．①②④⑤

在需求分析阶段，系统分析人员对被设计的系统进行系统分析，确定系统的各项功能、性能需求和设计约束，确定对文档编制的要求，作为本阶段工作的结果，一般地说软件需求规格说明、数据要求说明和（ ）应该编写出来
A、数据库设计说明书
B、软件产品规格说明
C、初步的用户手册
D、项目开发计划

某部门有3个生产同类产品的工厂（产地），生产的产品由4个销售点（销地）出售，各工厂的生产量（单位：吨）、各销售点的销售量（单位：吨）以及各工厂到各销售点的单位运价（百元/吨）示于表4中。

适当安排调运方案，最小总运费为（ ）
A、450
B、455
C、460
D、465
 

风险预测一般是从风险发生的可能性和（）两个方面来评估风险
A、风险发生的原因
B、风险监控技术
C、风险能否消除
D、风险发生所产生的后果

某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（1）的应对策略，并采取了（2）风险应对措施
（1）A、应急分享
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险
（2）A、转移、分享、提高
B、开拓、接受、提高
C、减轻、分享、规避
D、开拓、分享、强大

项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。
A．口头、非正式
B．书面、非正式
C．口头、正式
D．书面、正式