当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用收益分析方法对项目进行监督和控制

2015年04月08日来源：信管网作者:cnitpm

如花美眷°(cnitpm.com) 11:17:07
当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。
A．挣值管理方法
B．收益分析方法
C．项目管理信息系统
D．专家判断方法
桃花瓣(cnitpm.com) 11:18:01
C ？
赖皮顺(cnitpm.com) 11:18:42
B吧 AD肯定是对的
桃花瓣(cnitpm.com) 11:19:15
B ？
桃花瓣(cnitpm.com) 11:19:27
我感觉C是用来记录的不是
云(cnitpm.com) 11:19:43
c
云(cnitpm.com) 11:19:44
？？
握瑾怀瑜(cnitpm.com) 11:19:59
选B,这个是考整体管理中监督和控制项目的工具
薇(cnitpm.com) 11:20:09
收益分析法是编制质量计划的工具，属于计划阶段的工具
赖皮顺(cnitpm.com) 11:20:22
挣值是分析进度和预算时用的
专家是通用型的几乎到处都能用
收益分析好像只是用于选择项目时吧