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信息系统项目管理师考友交流群试题学习交流（3-24）

2015年03月24日来源：信管网 作者:cnitpm

·合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的
·项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，预
·与供货商的合同可以在什么时候结束
·在项目实施过程中，容易增加冲突发生的概率.
·某综合布线系统中有100个信息点，则该信息系统RJ45需求量估算是（）
·项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析
·（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
·广泛使用 沟通最有可能帮助解决复杂问题
·在进行质量控制的过程中，需要注意哪些方面的工作

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