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IT项目组合管理是实现企业目标的关键

2011年11月30日来源:信管网 作者:cnitpm

现在,我们可以打一个比方,IT企业像是一辆法拉利跑车,CIO就是跑车的引擎,可以随时地决定汽车能否行驶;企业的领导是驾驶员,决定着跑车行向何方;另外,企业的各部门的经理则是跑车得乘客,作为乘客,他们会......
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