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项目拖期后，为了缩短后续工作的历时，以保证项目的总工期不受影响，加快进度的方法有哪些？
（1） 赶工。如加班，但要注意调动项目成员的积极性，增加绩效考核，也要和用户进行沟通，以确保用户的积极配合。
（2） 快速跟进。调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行。
（3） 增加优质资源。一个经验丰富的成员加盟，会明显加快项目的进度。
（4） 提高资源利用率，加强沟通和监控。充分发挥每个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效。
（5） 外包和缩小项目范围。