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IT项目管理-启动-干系人分析

2011年11月24日来源:信管网 作者:cnitpm

项目经理接受委任后,个人认为最重要的一件事情就是进行干系人分析。或者讲在启动前或被委任前就应该进行干系人分析,很简单的道理,比如高层管理都对项目不支持,项目经理再有能力也无法使项目实现目标。干系人是对......
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