范围管理试题(2015-2-15)：你正在管理一个为期6个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一

试题分类：范围管理

你正在管理一个为期6个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一次会。在工作了五个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会把项目完工延误一个月。可以防止这种情况的最重要的过程是：
A．风险监控
B．进度控制
C．范围计划编制
D．范围变更控制

试题出处：http://www.ruantiku.com/shiti/45781576.html
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2015/02/15

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