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信息系统项目管理师每日一练（2015-2-13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-2-13

信息系统项目管理师每日一练（2015-2-13）内容

如果在挣值分析中，出现成本偏差CV<0 的情况，说法正确的是（ ） 。
A．项目成本超支             
B．不会出现计算结果
C．项目成本节约              
D．成本与预算一致

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（1），该项目的CPI和成本绩效是（2）。
（1）A.-300元;项目提前完成　         
B.+200元; 项目提前完成
C.+8000元; 项目按时完成　        
D.-200元; 项目比原计划滞后
（2） A.0.20; 实际成本与计划的一致　   
B.0.80; 实际成本比计划成本要低
C.0.80; 实际成本超出了计划成本　   
D.1.25; 实际成本超出了计划成本

大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（  ）。
A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

一个使用普通集线器的10Base-T网络的拓扑结构可描述为（ ）。
A．物理连接是总线型拓扑，逻辑连接是星型拓扑
B．物理连接和逻辑连接都是总线型拓扑
C．物理连接是星型拓扑，逻辑连接是总线型拓扑
D．物理连接和逻辑连接都是星型拓扑

关于UML，错误的说法是（ ）。
A．UML是一种可视化的程序设计语言
B．UML不是过程，也不是方法，但允许任何一种过程和方法使用
C．UML简单且可扩展
D．UML是面向对象分析与设计的一种标准表示

在各种绩效报告工具或技巧中，通过（ ）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
A. 绩效评审 
B. 趋势分析 
C. 偏差分析 
D. 挣值分析  

在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（  ）
A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
D.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：
1、风险识别：预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发
2、风险概率：50%
3、该项目风险的风险曝光度是（）
A、23400
B、65000
C、15600
D、19500

信息系统集成项目区别于其它项目的特点是（）。
A．每个项目都有始有终
B．每个项目都是不同的
C．渐进明细
D．需求复杂多变，需求变更控制复杂

某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下，依据其中⑤ 号区域的内容而制定的战略属于（）。

A．抓住机遇、发挥优势的战略
B．利用机会、克服弱点的战略
C．利用优势、减少威胁的战略
D．弥补缺点：规避威胁的战略