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项目成本管理3个过程工具记忆口诀

2015年01月30日来源:信管网 作者:cnitpm

项目成本管理记忆口诀:

成本估算(雷子,下官卖金子)
类比估算,确定资源费率,自下而上成本估算,管理软件,卖方投标分析,准备金分析,质量成本

成本预算(城管参合)
成本总计,管理储备,参数模型,支出合理法

成本控制(成绩预计偏软)
成本变更,绩效测量,预测技术,绩效评估(偏差,趋势,挣值),偏差管理,管理软件

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