企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。( )属于项目管理办公室战略职能。
A. 提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力
D. 企业内的多项目的管理和监控
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