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配置管理试题(2015-1-19):项目经理连续勤奋工作二个月后,突然发现设计中存在重大缺陷。他

2015年01月19日

试题来源:信管网 作者:cnitpm

试题分类:配置管理

项目经理连续勤奋工作二个月后,突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议,讨论其影响。如果团队确定要求一项变更,下一步应该怎么做?
A、 联系客户
B、 获得变更所需的资金
C、 准备变更请求
D、 变更项目进度表,延迟交付日期

试题出处:http://www.ruantiku.com/shiti/2719937.html
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