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如果你是高级项目经理，如何选拔子项目经理？

我们将不定期选取一些历年案例考过的知识作为项目话题供大家交流，希望大家踊跃交流讨论，无论是对工作还是考试都会很有帮助哦。

如果你是某大型信息系统集成项目的高级项目经理，该项目被划分为多个子项目，需要选拔几个子项目经理，那么你该如何从公司技术团队内部选拔子项目经理，作为高级项目经理，你要怎么做才能让这些技术人员成为一名合格的项目经理？

信管考友：
首先要对这些提拔的技术人员进行培训，掌握基本的项目管理技能，其次要在工作中进行监督指导

信管考友：
对其进行项目经理培训，明白项目经理的工作内容；配合小张制定出详细的项目管理计划，并按照计划进行工作中的项目管理工作

信管考友：

1、进行项目管理方面的培训。

2、对项目管理过程进行指导和监督。

3、在分配工作上要让这些技术人员真正融入管理岗位，不要头衔是项目经理，但是干的还是技术人员的活。

信管考友：
1.确定选择项目经理的标准，按标准选人
2.对项目经理培训。
3.对项目经理指导。