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2013下半年信息系统项目管理师案例分析第三题真题[2]

2015年01月06日来源:信管网 作者:cnitpm

信管考友:

信管网浙江省杭州市移动考友的原帖: 2013-11-10 14:46:52
信管网浙江省杭州市移动考友的原帖: 2013-11-10 14:40:18
信管网说这次的案例分析比较简单,我想上午的选择题和论文,比较简单。 案例分析,第一题得第二问太有趣了,没考虑13,14周资源已用完,处于停工状态,至少扣10分;而第三题的话配置项的主要内容,真的很有歧义(就像有人问你今天考试的主要内容是什么,有人回答:综合知识,案例分析,论文,而我们回答了一些小项,比如质量管理、网络知识、软件工程知识,这有错吗?),导致我写了那些配置项标识,又要扣10分左右。 再加上第二题,第一题和第三题的其它地方就算思路上对,总还要扣点分的吧。 你们说还能过吗?
导致我写了那些配置项属性,又要扣10分左右。

导致我写了那些配置项属性,又要扣10分左右。

信管考友:
第二问就算没考虑停工 但eac应该都一样吧 eac对了能给一半分不 etc肯定是算错了

信管考友:

信管网浙江省杭州市移动考友的原帖: 2013-11-10 14:40:18
信管网说这次的案例分析比较简单,我想上午的选择题和论文,比较简单。 案例分析,第一题得第二问太有趣了,没考虑13,14周资源已用完,处于停工状态,至少扣10分;而第三题的话配置项的主要内容,真的很有歧义(就像有人问你今天考试的主要内容是什么,有人回答:综合知识,案例分析,论文,而我们回答了一些小项,比如质量管理、网络知识、软件工程知识,这有错吗?),导致我写了那些配置项标识,又要扣10分左右。 再加上第二题,第一题和第三题的其它地方就算思路上对,总还要扣点分的吧。 你们说还能过吗?

我觉得什么资源用完了有点鬼扯淡吧,最后的什么条件我全部没考虑啊

做it项目的,按阶段性付款,都是乙方垫资,还有因为付款不到就不干了的?真心没碰到过

xfwwwb:

jo_fox的原帖: 2013-11-9 23:26:45
第二问到底什么答案? 1,2大题我预计已经扣了20分了,就看第三题了 2楼你别吓我 我写的是需求文档、设计文档、源代码、可控程序、发布程序、其它文档这些

我的第3问感觉答的比较全,包括1建立配置管理计划,配置和变更策略2建立配置环境,由cmo建立软、硬件、网络环境、配置数据库、安装配置管理系统并提供培训3计划实施,包括编写配置状态报告、配置审计和变更管理4计划执行,分3层次,cmo日常管理与维护、dev具体执行策略,ccb负责变更批准

看来我的下午有点悬,如果松一点,也只是在45-47之间了。

miq2000:

我也答的配置项标识、属性等,这题出得太诡异了,老师天天看湖南台吧,净出脑筋急转弯!

信管考友:

祈求上天给点可怜分

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