信管网-老田：

写得非常详细也非常用心，针对论文的写作进行了详细的经验介绍，对后面的考生有很大的参考价值，谢谢分享

信管考友：

写的很不错呢，支持下，对我有帮助

信管考友：

写的好，受益匪浅

zhaowuyong：

这篇论文作为项目沟通的内容写的很不错，每个点都涉及到，内容也很翔实。

但我觉得现在的论文题不仅仅局限在9大模块，而是 要放在各种情况下进行，比如这次是在大项目背景下的项目沟通，在沟通管理中应该点出特殊之处，在文中似乎没有着重体现出大项目的特点来，比如干系人多，需求、利益或有冲突的地方--怎样通过沟通解决； 将大项目分解成若干个小项目，由不同的项目团队完成，这些团队中如何沟通等等， 我觉得在论文中应该在这些方面选取一个或两个案例，介绍一下自己的处理方法，似乎更切合题目一些。 呵呵！

wuyunyi：

   非常感谢你的指点。

     你说的非常对，下半年出的题目跳出了9大管理的领域，给大家敲响了警钟。你说的大项目环境下间接管理，将大项目分解为小项目这一块，我文中确实没有提及。我准备的时候准备了沟通管理的论文，但大项目我确实没考虑到，因为我以为去年考了，今年不会再考了，呵呵。现在的题目，也确实让人越来越难猜到，想事先准备一篇完全符合考场题目和所有子题目的文章还是有难度的，所以我写这篇文章，更多的是讲一些变通的方法，如何在没有准备的情况下，用准备过的文章灵活应变，尽量符合考场文章的要求。

    至于干系人较多，冲突的处理，我在第四个个子过程干系人管理里有提及。你说的其他几方面的内容，都很值得思考。

   再次感谢你！

wuyunyi：

  补充下，我说的下半年，是说去年下半年，今年下半年考什么我不知道的，呵呵

信管考友：

顶起..

信管考友：

感谢分享！

信管考友：

回复好长了都

zhaowuyong：

嗯，由于老师判卷时间很短，有些关键点我觉得应该单独拿出来强调一下，更能引起老师的注意，大家一般是按照知识点、子过程去准备论文的， 遇上题目的变通之处，如果实在写不出来例子什么的， 可以在结束语中，单起一段总结通过该项目在xx方面的收获： 然后再列出题目中的特殊点，这样即使你文中没写该方面，老师看你着重点出了关键点，他一般也没时间再回头到文中去找的，也会有点用处。

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