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信息系统项目管理师清华教材各章重点知识摘记

文档格式：DOC

页数：21页

内容摘要：

第4章 项目可行性研究与评估
一、 可行性研究的步骤包括：
1) 确定项目规模和目标；
2) 研究正在运行的系统；
3) 建立新系统的逻辑模型；
4) 导出和评价各种方案；
5) 推荐可行性方案
6) 编写可行性研究报告；
7) 递交可行性研究报告

二、 可行性研究报告编写的内容包括：
1) 引言；
2) 可行性研究的前提。
3) 对现有系统的分析；
4) 所建议的系统；
5) 可选择的其他系统方案；
6) 投资和效益分析；
7) 社会因素方面的可行性；
8) 结论；

三、 项目评估报告编写的内容包括：
1) 项目概况
2) 评估目标
3) 评估依据
4) 评估内容
5) 评估机构与评估专家
6) 评估过程
7) 详细评估意见
8) 存在或遗漏的重大问题
9) 潜在的风险
10) 评估结论
11) 进一步的建议

项目论证
项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。其目的是：确定项目是否实施的依据；筹措资金、向银行贷款的依据；编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据；是防范风险、提高项目效率的重要保证。

项目论证的基本原则
在选择正确而可靠的方案时，为了明确方案的评价标准，正确处理各方面的关系，保证项目论证与决策的科学性，就必须遵循项目论证的基本原则：
1) 政策、技术、经济相结合；
2) 重视数据资料；
3) 要加强科学的预测工作；
4) 微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则；
5) 近期经济效果与远期经济效果相结合；
6) 定性分析与定量分析相结合。

项目论证的一般程序
1) 明确项目范围和业主目标；
2) 收集并分析相关资料；
3) 拟定多种可行的能够相互替代的实施方案；
4) 多方案分析、比较；
5) 最优方案的详细全面论证；
6) 编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告；
7) 编制资金筹措计划和项目实施进度计划。 
项目评估的特征：
1) 一个独立的项目评估机构（或投资咨询机构）对委托部门负责或对委托评估的项目负责，这个委托部门可以是政府机构、投资贷款银行，也可以是独立的法人（企业）。由于代表和维护利益的角度不同，独立的项目评估机构（投资咨询机构）更能摆脱部门、地区的行政干预和局限性。
2) 可行性研究报告

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