信管网案例分析

【学神】wenzai(cnitpm.com) 10:51:15
请教大家， 一同事现在遇到工作安排上的问题（处于出差中），大家帮屡屡要怎么做好。
经理安排我做A项目，但是这边的管事的人没打算让我做，叫我做其他的。经理又打电话给我说叫我尽快接手，但是毕竟还得在这管事的人手下做事，如果硬去接触这块，等于跟她对着干。
【学神】深圳-天道(cnitpm.com) 10:52:26
让经理和管事的协商好了再说呗
【学民】Only nana(cnitpm.com) 10:53:42
赞同
【学民】饿狼传说(cnitpm.com) 10:53:48
嗯，沟通问题
【学痞】八戒(cnitpm.com) 10:53:48
经理管事谁大？
【学神】wenzai(cnitpm.com) 10:54:02
那管事的不高兴呢，
经理大
【学民】Only nana(cnitpm.com) 10:54:30
高不高兴 他俩之间的问题 和你没关系
【学神】wenzai(cnitpm.com) 10:56:22
那管事的会不会觉得那经理压他，后续工作不好做
【学痞】Barney(cnitpm.com) 10:56:58
这不就是职能经理和项目经理的矛盾吗
【学神】wenzai(cnitpm.com) 10:57:11
对头
【学民】Only nana(cnitpm.com) 10:57:27
哈哈 应用上项目管理的知识了
【学痞】Barney(cnitpm.com) 10:58:13
案例分析
【学痞】笨笨鱼(cnitpm.com) 10:58:17
谁是直管？
【学痞】笨笨鱼(cnitpm.com) 10:58:48
最好实话实说，让他们自己去协调。
【学民】饿狼传说(cnitpm.com) 11:00:24
建议听直接对你进行绩效考核的人，其他人你让他们自己协调
【学痞】Barney(cnitpm.com) 11:00:49
是的
【学神】wenzai(cnitpm.com) 11:00:57
先跟职能经理沟通 还是跟项目经理沟通
【学神】旭升(cnitpm.com) 11:15:12
经理权利大还是你这边管事的权力大？
【学神】wenzai(cnitpm.com) 11:15:21
经理
【学神】旭升(cnitpm.com) 11:16:17
这个事肯定要和管事的说，然后由管事的和经理去谈了，沟通升级原则
【学神】旭升(cnitpm.com) 11:17:15
而且既然经理权力大，经理安排的你那管事的还不同意？
【学神】wenzai(cnitpm.com) 11:18:08
前提是出差在外，管事的权利没经理大，但是不归经理管理
【学神】wenzai(cnitpm.com) 11:18:54
管事的 类似职能经理
【学民】饿狼传说(cnitpm.com) 11:21:29
你只对你自己的绩效负责，其他人分配工作需要经过你绩效考核者的同意才能接手
【学民】饿狼传说(cnitpm.com) 11:22:04
至于怎么同意，那就是上层沟通的问题了
【学神】旭升(cnitpm.com) 11:22:49
嗯，反正只能由你的上级决定了，你自己肯定不能独自承揽，到时费力不讨好

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