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项目失控的原因？

据统计，80%以上的项目都是不成功的，更有30%的软件项目由于失控被取消。当然或许在我们实际工作中，好像自己做的每一个项目都交付客户使用了，那么是否交付给客户使用了的项目就是一个成功的项目呢？你交付的这些项目是否出现了成本超支，或者是进度延误等等情况呢？

项目在一开始总是顺风顺水，大家齐心协力，但是随着项目的进展，团队出现问题，客户需求越来越多，变更越来越频繁，资源越来越紧张等等问题层出不穷，风险越来越难以把控，项目渐渐失控，那么造成项目失控的原因是什么呢？大家都来说说吧，只要你认为的原因都可以说说哦