2014年12月15日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练(2014-12-12)内容
第1题: 根据《中华人民共和国合同法》,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知( )来检查。若其没有及时来检查,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工等造成的损失。
A.承建人
B.发包人
C.分包人
D.设计方
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备( )。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
创建WBS的输入包括( )。
A.项目管理计划
B.成本估算
C.WBS模板
D.项目范围管理计划
监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面( )不属于进度控制的技术手段。
A.图表控制法
B.网络图计划法
C.ABC分析法
D."香蕉"曲线图法
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。
A.影响导致范围变更的因素
B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C.范围变更发生时管理实际的变更
D.确定范围变更是否已经发生
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/585.html 活动资源估算的输出不包括( )。
A.资源分解结构
B.请求的变更
C.项目进度网络图
D.资源日历
某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件,该项目组宜选用( )作为构件标准。
A.COM+
B.EJB
C.OMG
D.ODBC
项目经理在编制项目管理计划时,应( )。
A. 越简单越好
B. 越详细越好
C. 逐步细化
D. 按照公司的模板编制,不能变更
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42 天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35 天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55 天完成任务。采用三点估算得到的工期是( )天。
A.42
B.43
C.44
D.55
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