关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,( )是最合适的。
A、在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报
B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C、在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理
D、在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解
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