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 项目组织与生命周期
1、在（ ）中，项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织
B.平衡矩阵组织
C.弱矩阵型组织
D.项目型组织
信管网参考答案：C
2、矩阵型组织的缺点不包括（ ）。
A.管理成本增加
B.员工缺乏事业上的连续性和保障
C.多头领导
D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
信管网参考答案：B
3、（）不属于项目型组织的缺点
A、目标单一
B、员工缺乏事业上的连续性和保障
C、不利于沟通、技术知识共享
D、难以监测和控制
信管网参考答案：A
【试题解析】
目标单一是项目型组织的优点
4、当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是( )
A.组织达成目标的能力
B.项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C.项目经理对项目小组资源的控制能力
D.项目小组成员合作的程度
信管网参考答案：C
5、项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
信管网参考答案：B
6、（2）不属于信息系统项目的生命周期模型。
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、类-对象模型
信管网参考答案：D
7、根据软件生命周期的 V 模型，系统测试主要针对（1），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。
A、概要设计
B、项目范围说明书
C、项目管理计划
D、需求规格说明书
信管网参考答案：A
【试题解析】本题考查 V 模型
8.某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不正确的是()
A．前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后再开发实现
B．系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分
C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划
D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改
信管网参考答案：A
9、适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是(①)；适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是(②)。
(①) A.瀑布模型
B.迭代模型
C.快速原型开发
D.快速创新开发
(②) A.快速原型开发
B.快速创新开发
C.瀑布模型
D.迭代模型
信管网参考答案：A、D
10、根据GB/T 11457-2006的规定，使客户能确认是否接受系统的正式测试为(9)。
(9)A．合格性测试
B．验收测试
C.运行测试
D.系统测试
信管网参考答案：B
11、当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难原因是 ( )
A.项目经理的权限有限
B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突
信管网参考答案：A