2014年10月10日来源:信管网 作者:cnitpm
海(cnitpm.com) 9:32:07
如何科学地制订项目的WBS?
beyond(cnitpm.com) 9:43:26
1.识别项目交付物和相关的项目工作
2.对WBS的结构进行组织
3.对WBS进行分解
4.对WBS中各级工作单元分配标识符或编号
5.对当前的分解级别进行验证,以确保他们是必须的、而且是足够详细的。
上海-高项(cnitpm.com) 9:46:23
牛!
海(cnitpm.com) 9:47:53
1、根据组织所提供的WBS模板制订项目的WBS结构 2、识别为了完成项目可交付成果需要进行的工作 3、确定WBS的结构和编排方式 4、将工作分解结构从上层往下分解。 5、为WBS模块分配标识 6、审核WBS的每个部分是否必要和充分。
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