项目沟通管理和干系人管理试题：最需要谈判技巧的3种项目情景是：A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评

2022年08月28日

试题来源：信管网作者:cnitpm

试题分类：沟通管理

最需要谈判技巧的3种项目情景是：
A. 与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）
B. 制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更
C. 启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
D. 从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队

试题出处：http://www.ruantiku.com/shiti/2349809.html
在下面提交答题后即可查看答案与考友试题分析

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：